Personnel encadrant

Connaître et maîtriser les techniques et outils nécessaires pour le management d’une équipe de travail. Analyser les formes d’autorité, les différents leviers de motivation et les situations de conflit lors de l’encadrement de son équipe.

Programme de la formation :

  • Connaître son équipe
  • Evaluer les motivations, compétences et le potentiel de chacun
  • Identifier les modes de communication
  • Manager en fonction de ses compétences
  • Analyser sa pratique de management
  • Savoir se situer dans une organisation
  • Connaître ses compétences personnelles et sociales
  • Etablir son rôle et ses objectifs
  • Garantir la cohésion
  • Motiver et mobiliser les membres de son équipe
  • Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif
  • Savoir évaluer pour promouvoir ou sanctionner
  • Apprendre à déléguer
  • Gérer les situations de conflit

Durée :

  • 2 jours consécutifs
  • Nous consulter

Participants

  • de 5 à 8 personnes

Coût de la formation

  • En Inter-Entreprise : 520€ / personne
  • En Intra-Entreprise : Nous consulter

Lieux

  • Dans nos locaux à Marseille
  • Dans votre entreprise