Cadres et Responsables d’équipes. Public d’entreprise

Apprendre les bases du management et de la gestion d’équipe afin de s’affirmer dans sa fonction de manager. Savoir mobiliser ses qualités, gagner en efficacité et en maîtrise dans son rôle d’encadrement grâce à des méthodes et des outils éprouvés.
ELIGIBLE DANS LE CADRE DU DIF

Le programme de formation

  • Les règles de base du management

Définir les rôles et fonction du manager
Maîtriser les différentes notions de pouvoir
Instaurer une relation motivante et performante
Connaître les lois une communication efficace

  • Adopter un comportement adapté à votre fonction

Développer une attitude de responsable
Affronter et franchir les obstacles quotidiens
Instaurer une stratégie de communication

  • Instaurer son influence

Etre garant des 4 points clés : organiser, accompagner, superviser, arbitrer.
Avoir des objectifs clairement définis
Mettre en place de nouvelles règles
Communiquer ses résultats

  • Réussir la prise de contact avec votre équipe

Gérer une équipe : pourquoi ?
Connaître les principes d’une équipe efficace
Eviter les pièges : gestion de l’erreur, les objections, les habitudes…
Communiquer avec son supérieur

  • Conduire des entretiens et des réunions

Connaître les bases de la conduite d’entretien
Mener les entretiens annuels, de suivi, de recadrage.
Mener sa première réunion d’équipe avec succès.
Savoir distinguer différentes sortes de réunion, et les conduire avec quelques règles simples (structure, relation, suivi).

Les dates & durée

  • 2 jours
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Coût de la formation

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Lieux

  • Dans nos locaux à Marseille
  • Dans votre entreprise